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    人力資源管理的主要作用可以通過波特的價值鏈來說明這種說法正確嗎 為什么?

    提問:人力資源管理的主要作用可以通過波特的價值鏈來說明這種說法正確嗎 為什么?


    回答:
    1、提出的“價值鏈分析法”,把企業內外價值增加的活動分為基本活動和支持性活動,基本活動涉及企業生產、銷售、進向物流、去向物流、售后服務。支持性活動涉及人事、財務、計劃、研究與開發、采購等,認為只有某些特定的價值活動才真正創造價值,這些真正創造價值的經營活動,就是價值鏈上的“戰略環節”。企業要保持的競爭優勢,實際上就是企業在價值鏈某些特定的戰略環節上的優勢。企業密切關注組織的資源狀態,要求企業特別關注和培養在價值鏈的關鍵環節上獲得重要的核心競爭力,以形成和鞏固企業在行業內的競爭優勢。
    2、人力資源管理的主要作用在一定程度上可以通過人資管理在企業價值鏈上發揮的人才引進、考核、激勵、人才培養等產生的價值來衡量,人力資源管理在關注整理人力資源管理的基礎上,應特別關注企業價值鏈上戰略環節的人力資源的管理價值和成果輸出。

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