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    為什么說績效管理要更重視績效考核?

    提問:為什么說績效管理要更重視績效考核?


    回答:
    績效管理更重視績效考核,這個問題不能一概而論,需要視企業所在不同行業、不同發展階段而應用,績效管理是一種管理工具,是為了公司經營目標的達成,大部分企業在未厘清分配機制的前提下,貿然地通過績效考核來提升個人、部門的業績,反而會適得其反,并不能達到預期的效果,績效管理首先是建立公司的目標計劃體系,并重點關注績效的過程管理和績效改進,應通過績效管理的工具達成績效的持續提升。

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